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L'Intelligence Emotionnelle pour réussir votre leadership

Lundi 15 Janvier 2018

Tout dirigeant ou manager a besoin pour réussir de comprendre les personnes avec lesquelles il travaille, les collaborateurs, les clients ou les partenaires. L’intelligence émotionnelle, si décriée par certains, s’avère un atout maître si vous voulez convaincre entraîner les autres, car savoir identifier et gérer les émotions, les vôtres comme celle des autres vous donne un atout exceptionnel pour asseoir votre leadership.

La confiance en soi à la base de la réussite

Pour être émotionnellement intelligent, vous devez atteindre un certain degré de conscience de soi. Cela  ne sert à rien de simuler la confiance en soi, vous ne pouvez pas donner le change tout le temps et avec tout le monde, et votre entourage s’en rendra compte rapidement ou bien inconsciemment ressentira un comportement truqué chez vous. Vous travaillerez plus efficacement si vous avez une confiance en soi réaliste, si vous comprenez vos sentiments, et en tenez compte pour vous adapter. Et si vous ne possédez pas cette forme d’intelligence naturellement, la bonne nouvelle c’est que vous pouvez l’acquérir. [...]

Sources : Laila Triden, Cadre et Dirigeant Magazine  Lire la suite de l'article >>

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